Benötigt man in Zeiten des „Networkings“ auf Online-Plattformen, Internetforen und Datenbanken noch den klassischen Headhunter auf der Suche nach den besten Mitarbeitern für eine vakante Position?
Die aktuelle Marktsituation zeigt, dass viele Unternehmen Positionen nicht mit den geeigneten Fach- und Führungskräften besetzen können. Unternehmen sind in diesen Zeiten gefordert, nicht nur geschäftliche Höchstleistungen im internationalen Wettbewerb (bei immer ähnlicher werdenden Produkt-Persönlichkeiten!) zu erbringen, sondern auch eine gesunde Unternehmenskultur zu erhalten respektive zu schaffen. Nur mit guten Arbeitsbedingungen lässt sich eine Atmosphäre entwickeln, die mit dem Unternehmen identifiziert, die Mitarbeiter motiviert und Ansporn ist, sich mit aller Kraft für den Arbeitgeber einzusetzen.
Die eigene Unternehmenskultur sowie die Anforderungen an die Persönlichkeit des zukünftigen Mitarbeiters zu vermitteln, das kann keine Online-Plattform! Andererseits ist der Personalberater für die Kandidaten auch immer ein Coach oder Mentor in einer Phase der Veränderungsbereitschaft.
Für alle Beteiligten werden die angestrebten Ergebnisse durch eine vertrauliche Zusammenarbeit mit einem Personalberater leichter erreicht. Das gilt insbesondere für Berater, die zusätzlich über spezifische Branchenkenntnisse verfügen. Die Umsetzung der Ziele einer Stellenneubesetzung in Verbindung mit Effizienz und Professionalität kann nur ein Personalberater optimal erfüllen - nicht eine anonyme Internet-Plattform. In seiner objektiven Beschreibung des jeweiligen Unternehmens kann der Berater darüber hinaus dem Bewerber eine ausgeschriebene Position mit Leben füllen und erste Begeisterung für einen zukünftigen Arbeitgeber erzeugen.
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