Perspektiven für die Papier- und Verpackungsindustrie

Die Medien berichteten in den vergangenen Tagen von der höchsten Zahl an Firmenpleiten seit 2014:

23.900 Unternehmensinsolvenzen werden 2025 erwartet.

Viele Betriebe kämpfen mit hohen Kosten, schwieriger Kreditvergabe, Regulierung und Konsumzurückhaltung. Besonders betroffen sind kleine Unternehmen, aber auch größere Industriebetriebe – darunter das verarbeitende Gewerbe und der Handel – rutschen zunehmend in die Insolvenz.
Diese Entwicklung sorgt für Unsicherheit, öffnet jedoch gleichzeitig neue Handlungsräume.

Gerade unsere Kernbranche, die Papier- und Verpackungsindustrie, steht an einem Wendepunkt: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Effizienz sind nicht mehr nur Optionen, sondern Wettbewerbstreiber.

Die BGH-Consulting sieht 2026 daher nicht als Krisenjahr, sondern als Jahr der Neuorientierung und aktiven Gestaltung. Die Herausforderung als Chance nutzen!

Die wirtschaftlichen Belastungen schaffen ein Marktumfeld, das Veränderungen erzwingt, aber auch Innovation ermöglicht:

• Insolvenzen setzen qualifizierte Fach- und Führungskräfte frei, die der Branche dringend benötigtes Know-how bringen
• Nachhaltige Verpackungskonzepte gewinnen an Relevanz – ein Feld, in dem viele Unternehmen aktuell massiv investieren
• Automatisierung, Digitalisierung und Prozessoptimierung stärken die Wettbewerbsfähigkeit und senken langfristig Kosten
• Die ab 2026 erwarteten staatlichen Infrastrukturinvestitionen können die wirtschaftliche Dynamik zusätzlich unterstützen

Wir erleben täglich, dass Unternehmen, die in dieser Phase mutig handeln, deutlich gestärkt aus dem Wandel hervorgehen.

Unsere Rolle: Starke Teams für eine starke Branche

Als spezialisierte Personalberatung für die Papier- und Verpackungsindustrie begleiten wir unsere Kunden durch genau diese Marktsituation. Unsere Arbeit ist darauf ausgelegt, Unternehmen im Veränderungsprozess zu stabilisieren und gezielt weiterzuentwickeln:

1. Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
Durch den derzeitigen Marktumbruch entsteht ein selten großes Potenzial an Kandidatinnen und Kandidaten – ein Vorteil für alle, die jetzt gezielt suchen.

2. Besetzung von Schlüsselpositionen in Transformationsphasen
Ob Produktion, Technik, Vertrieb oder Geschäftsführung: Die richtigen Persönlichkeiten sind entscheidend, um Effizienz, Nachhaltigkeit und Innovation voranzutreiben.

3. Branchenkenntnis, die Orientierung bietet
Wir kennen Marktmechanismen, technische Anforderungen und Besonderheiten der Wertschöpfungsketten in der Papier- und Verpackungsindustrie – dieses Wissen fließt in jede Beratung ein.

2026: Jetzt die strategischen Weichen stellen

Auch wenn die wirtschaftlichen Unsicherheiten anhalten, ist der Ausblick keineswegs negativ. Im Gegenteil:

Unternehmen, die 2026 nutzen, um ihre Teams zu stärken, Strukturen anzupassen und Innovationen voranzutreiben, sichern sich langfristige Wettbewerbsvorteile.

Gerade in der Papier- und Verpackungsindustrie – einer Branche, die eine Schlüsselrolle in der nachhaltigen Transformation spielt – entstehen aktuell hervorragende Zukunftschancen.

BGH-Consulting steht Ihnen dabei als zuverlässiger, spezialisierter Partner zur Seite. Gemeinsam schaffen wir Stabilität, setzen neue Impulse und gestalten eine erfolgreiche Zukunft für die gesamte Branche.