Lahnpaper und Neenah Gessner - Erfahrungsaustausch bei der Einführung von Lean Manufacturing

Die BGH-Consulting freut sich sehr durch Ihre guten Beziehungen in der Papierindustrie und Ihre umfassenden Kenntnisse im Lean-Management im Rahmen der Prozessberatung zwei wichtige Firmen für Spezialpapiere, Lahnpaper und Neenah Gessner – Mativ, zu einem eineinhalbtägigen Workshop zusammengebracht zu haben.

Hierbei wurde sich intensiv, offen und konstruktiv über die Erfahrungen bei der Einführung von Lean-Prinzipen in die Produktion, z.B. KVP, Shopfloormanagement, 5S, Lean-Schulungen, Kennzahlen, etc. und zu weiteren Themen ausgetauscht. 

Diese Zusammenarbeit ist ein weiteres erfolgreiches Beispiel, wie über Firmengrenzen hinweg ein gemeinsames Ziel, die erfolgreiche Einführung von Prozessverbesserungen, schlanken und effektiven Produktionsprozessen und die Herbeiführung eines Kulturwandel in den jeweiligen Organisationen besprochen und Knowhow ausgetauscht werden kann.

 Das „Best Practice Sharing“ war für alle Beteiligten ein voller Erfolg, um bei der Weiterentwicklung der Produktionsstandorte durch die Einführung von Lean-Manufacturing voneinander zu lernen, Erfahrungen auszutauschen und Erkenntnisse zu teilen.

Ein Dank an alle Beteiligten.