Lean Management Druckindustrie
 
 

Lean Management Druckindustrie

Lean Management Prozesse helfen Unternehmen zu effektiver Prozessoptimierung – wir implementieren diese in der Druckindustrie.

Die Digitalisierung ist nicht die einzige Herausforderung, welche Druckereien und andere Unternehmen der Druckindustrie zum Fortschritt antreibt. Kundenfreundlicher und schneller Service sind außerdem wünschenswert. Die Produktion sollte schnell und reibungslos ablaufen und das Produktportfolio möglichst bedarfsgerecht und vielfältig sein.

Ziele sind schnell definiert, aber viel zeitaufwendiger ist der Weg dorthin und wie kann dieser überhaupt beschritten werden? Woher nimmt man Wissen und die Erfahrung, um Prozessanalysen auszuwerten damit alles reibungslos abläuft? Wo findet man kompetente Mitarbeiter, die sich gemeinsam mit dem Unternehmen weiterentwickeln möchten? Woher weiß man, dass alle Blinkwinkel beleuchtet wurden und keine Art „Firmenblindheit“ die Sicht eingeschränkt hat?

Externe erfahrene Berater begleiten Sie auf dem Weg zu Ihren Zielen und führen Sie dorthin. Sie haben die Kompetenzen, um Prozessanalysen (z.B. Wertstromanalysen) durchzuführen und anschließend Lean Management Prozesse einzuführen. Die Implementierung von Lean Management in Ihrem Unternehmen kann z.B. aus folgenden Bestandteilen bestehen: 5S, Lean Six Sigma, Kaizen, QM, KVP etc..

 
 

Unser Vorgehen bei der Prozessanalyse

Nachdem wir Ihre Prozesse analysiert haben, legen wir die genauen Ziele Ihres Unternehmens fest. Zusammen mit Ihren Experten priorisieren wir diese und verschaffen uns mit einer Grundanalyse einen groben Überblick. Durch anschließende Workshops können wir Lösungsvorschläge kategorisieren. Die Themenvielfalt für die Workshops ist groß: Einführung von Lean Manufacturing Prozessen, Prozessanalysen aller Abteilungen, die Schnittstellen mit Ihren Kunden und Lieferanten oder andere Themen finden Sie hier. 

Dies macht es uns möglich, die Kernfragen zu beantworten, Handlungsempfehlungen zu evaluieren und Ihnen vorzustellen. Bei der Umsetzung der ausgewählten Handlungsempfehlungen unterstützen wir Sie weiterhin gerne. In Kooperation mit unserem PartnerunternehmenInterim Expert Solutions stellen wir Ihnen bei Bedarf einen kompetenten Interim Manager zur Verfügung.

 
 

Ihre Vorteile einer gemeinsamen Zusammenarbeit

Führungstätigkeiten und langjährige Beratererfahrung in der Kunststoffindustrie vermitteln uns das nötige Branchenwissen. Als Experten im Lean Management identifizieren und nutzen wir die erfolgversprechendsten Optimierungspotentiale. Wir setzen uns persönlich und kompetent dafür ein, gemeinsam mit Ihnen Ihre Ziele zu erreichen. Nach abgeschlossenem Projekt hoffen wir auf eine langjährige Zusammenarbeit auf Vertrauensbasis. Überzeugen Sie sich hier von unseren Leistungen.

 
 

Was ist Lean Management?

Durch die sogenannte „schlanke Produktion“ werden Prozesse in Unternehmen optimiert. Es gibt verschiedene Lean Methoden, um Prozessoptimierung durchzusetzen. Bei der Lean Production ist es die Aufgabe der Manager Prozesse zu harmonieren und die Verschwendung zu minimieren. Ein weiteres Prinzip fokussiert sich auf die Mitarbeiter, welche Schulungen und Seminare besuchen können. Dort wird Ihnen die Unternehmensphilosophie nahegelegt, wodurch das Personal motivierter wird, sich besser mit seiner Arbeit identifiziert und schließlich effektiver arbeitet.

Was macht die Druckindustrie?

Die Druckindustrie wird in vier Klassen unterteilt: Drucken von Zeitungen, Drucken anderweitig nicht genannter Erzeugnisse, Druck- und Medienvorstufe, welche in Druckereien und Verlagen stattfindet und zuletzt das Binden von Druckerzeugnissen und damit verbundene Dienstleistungen von Buchbindern und Logistikprozessen. Der Digitaldruck und Online Druckereien werden immer präsenter und senken die Nachfrage nach Zeitungsdrucken, was auch die Papierindustrie beeinflusst. Des Weiteren besteht die Druckindustrie aus den Herstellern von Druckmaschinen und Drucktechnologien, Druckfarben und- Chemikalien und die entsprechenden Dienstleister.