Die BGH-Consulting steht seit über 20 Jahren für professionelle Beratung von Unternehmen in den Bereichen Personalberatung, Unternehmensberatung,
Interim Management und Operations.
Zunächst fokussiert auf die Papierindustrie hat sich das Spektrum der Kunden kontinuierlich um die angrenzenden Branchen Kunststoff, Maschinenbau, Prozesschemie, Druck und Verpackung erweitert.
Der ursprüngliche Fokus auf die Personalberatung wurde sukzessive um die Themen Prozessanalyse, Strategieberatung, Digitalisierung, Standortanalysen sowie M&A erweitert.
Die sechs Berater der BGH-Consulting verfügen über langjährige Erfahrung in den von uns betreuten Branchen und ergänzen sich in ihren individuellen Erfahrungen. Ein qualifiziertes Team für Back Office und Talent Acquisition garantiert den Erfolg. Für spezielle Anforderungen stehen ausgewählte Kooperationspartner für die Bereiche Potenzialdiagnose, Coaching, Mittelstandsfinanzierung, Arbeits- und Gesellschaftsrecht, Nachfolgeregelungen und Market Intelligence zur Verfügung.
Studium der Feinwerktechnik. Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung im Bereich Kunststoffverarbeitung, Druckindustrie, Prozess- und Verfahrenstechnik, Elektrotechnik, im Geräte- und Maschinenbau, der Papierindustrie und der Automobilzulieferbranche. Zuletzt war er als SVP Industrial Engineering in einem internationalen Industriekonzern tätig.
Geschäftsführer & Gesellschafter der BGH-Consulting.
Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Vertiefungsrichtungen Unternehmensführung und Logistik. Zusätzlich hat er eine elektrotechnische Ausbildung absolviert. Über 20 Jahre Berufserfahrung. U.a. als Geschäftsführer in den Branchen Elektrotechnik, Verpackung und IT. Schwerpunkte: Optimierung der unternehmerischen Prozesse und Digitalisierung. Zuletzt Geschäftsführer eines ERP-Herstellers für die Druck- und Verpackungsbranche.
Geschäftsführer & Gesellschafter der BGH-Consulting.
Studium der Verfahrenstechnik und des Wirtschaftsingenieurwesens. Mehr als 25 Jahre Leitungserfahrung auf nationaler und internationaler Ebene in der Geschäftsfeldentwicklung der Papier- und Vliesstoffindustrie.
Er ist eng in der Branche vernetzt und nimmt zahlreiche ehrenamtliche Funktionen wahr. Dazu zählt der Vorstandsvorsitz des Vereinigten Papierfachverband München e.V. (VPM) mit sehr guten Kontakten zu allen Papierhochschulen in Deutschland. Zusätzlich ist Kai Pöhler Vorstandsmitglied im Verein Zellcheming.
Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften. Über 25 Jahre Erfahrung im Personalbereich für Konzernorganisationen mit bis zu 7.000 Mitarbeitern an internationalen Standorten. Bereichsleiter, Vice President und Geschäftsführer einer internationalen Non-Profit-Organisation, Stationen in der Papierherstellung, der Automobilzulieferindustrie sowie Heizung-, Sanitär- und Klimatechnik. Gemäß der DIN 33430 hat er seit 2013 die Lizenz als Auftragnehmer für berufsbezogene Eignungsbeurteilungen.
Senior-Berater und Gesellschafter der BGH-Consulting.
Studium der Verfahrenstechnik Papier-, Kunststoffverarbeitung und Drucktechnik. Erfahrung als Teamleiter in einem Unternehmen für elektrotechnische Spezialprodukte. Erfahrungen in der chemischen Industrie mit Schwerpunkt in Vertrieb, Anwendungstechnik, Produktmanagement und Marketing an der Schnittstelle zwischen Chemie und Papierproduktion.
Senior-Berater der BGH-Consulting.
Harald Heine steht uns als Mitgründer und Senior-Berater auch nach seinem offiziellen Ausscheiden aus dem operativen Geschäft weiter mit seiner langjährigen Erfahrung beratend zur Seite. Harald Heine hat in Deutschland und den USA Betriebswirtschaft studiert und sich im Anschluss ganz auf die Kunststoff- und Papierindustrie konzentriert. 20 Jahre lang sammelte er international Managementerfahrung in Vertrieb und Marketing. Bevor er 2003 als geschäftsführender Gesellschafter zur BGH-Consulting wechselte, war er als Vorstand bei der Zanders Feinpapiere AG für Vertrieb und Marketing und das Werk Gohrsmühle verantwortlich und mehrere Jahre als Vorstand im Verband Deutscher Papierfabriken ehrenamtlich im Einsatz.
Gesellschafter der BGH-Consulting.
Studium der Verfahrenstechnik Papiererzeugung. Über zwei Jahrzehnte Managementpositionen in der Papierindustrie in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Langjährige Erfahrung in Technologie- und Fabrikationsverantwortung im Bereich graphischer und Spezialpapiere. Europaweite Marketing & Engineering- bzw. Sales Support-Verantwortung im Bereich von Papiermaschinen-Bespannungen und funktioneller Walzenbezüge eines global tätigen Zulieferers.
Die richtigen Mitarbeiter bilden den Kern jedes erfolgreichen Unternehmens. Wir helfen Ihnen, die richtigen Köpfe zu finden. Um langfristigen Erfolg für Ihr Unternehmen zu garantieren, befassen wir uns nicht nur mit Akquise und der Besetzung einer vakanten Stelle. In einem ganzheitlichen Ansatz erarbeiten wir eine strategische Basis und unterstützen Sie in Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung. Dies umfasst alle Bereiche des Personalmanagements.
Zu Wachstum und Unternehmenserfolg gehören klar definierte Ziele, fundierte Markt- und Branchenkenntnisse und funktionierende Prozesse. Unsere Erfahrung und Branchenexpertise sind über Jahrzehnte gewachsen, damit wir nachhaltige, strategische Lösungen für Sie entwickeln können. Mit Markt- und Wettbewerbsanalysen und einem genauen Blick auf Standort, Unternehmen und Prozesse.
Bei größeren Veränderungen – etwa bei Umstrukturierungen, dem Aufbau neuer Geschäftszweige, Unternehmensverkäufen oder einer vorübergehenden Vakanz - fehlt für die Übergangszeit häufig personelle Kapazität, eine spezielle Kompetenz oder einfach vertrauensvolle Unterstützung von außen. Wir vermitteln Ihnen den geeigneten Interim Manager, der die Kompetenzen und Kenntnisse mitbringt, die Sie in Ihrem Unternehmen zu diesem Zeitpunkt benötigen.
In Zeiten veränderter Rahmenbedingungen braucht es alternative Sichtweisen und Umsetzer. Erfahrene Personen, die mit Ihnen gemeinsam unvoreingenommene Alternativen erarbeiten, mit Ihnen Entscheidungen treffen und Sie bei der Umsetzung vertrauensvoll und zielgerichtet unterstützen.
Dafür steht die BGH-Operations.
Wir arbeiten streng nach folgenden Prinzipien:
Unser Handeln ist verantwortungsbewusst, in jeglicher Hinsicht geprägt von unserer unternehmerischen Einstellung und im Sinne des Kunden, für den wir uns mit aller Kraft einsetzen.
Wir identifizieren uns mit den Unternehmen und Aufgabenstellungen unserer Kunden. Denn wir streben eine langfristige, persönliche und dadurch effiziente Zusammenarbeit an.
Wir wissen, was wir tun – durch klar definierte Prozesse und das Selbstverständnis unserer Berater entlasten wir unsere Kunden in den übertragenen Projekten.
Wir bewegen uns in Fachgebieten, in denen wir zuhause sind. Daher verstehen wir die Anforderungen unserer Kunden. Unsere Resultate sind punktgenau.
Alles, was wir für unsere Kunden tun, wird vorher schriftlich vereinbart. Daran halten wir uns, im Sinne der Nachvollziehbarkeit, Transparenz und absoluten Verlässlichkeit, auch in Form von regelmäßiger Kommunikation.
Wir arbeiten auf Basis fester Honorare. Damit ist das, was wir tun, am Ergebnis orientiert und für unsere Kunden berechenbar.
Bei allem, was wir für Sie tun, steht die Wahrung Ihrer Interessen im Vordergrund. Wir vertreten sie nach innen wie nach außen.
Alle Informationen, die wir im Rahmen der Projektarbeit erhalten, bleiben selbstverständlich bei uns. Das können wir garantieren, wenn gewünscht auch durch eine Vertraulichkeitsvereinbarung.
Wir beraten unsere Kunden in den uns vertrauten Industrien.
Alle unsere Berater sind Spezialisten auf ihrem Gebiet und haben dies Jahrzehnte in verantwortlichen Positionen unter Beweis gestellt. Wir machen das, wovon wir etwas verstehen.
Branchen, in denen wir Experten sind (in alphabetischer Reihenfolge):
Für Referenzen nehmen Sie bitte persönlich mit uns Kontakt auf.
BGH-Consulting GmbH
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82319 Starnberg
T: + 49 (0) 8151 65499 – 0
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