Unternehmensberatung Maschinenbau

Als erfahrenes Beratungsunternehmen garantieren wir Ihnen die erfolgversprechendsten Maßnahmen für Ihre Umstrukturierung zu finden!
 
Die Digitalisierung bringt einen allumfassenden Wandel mit sich. Industrie 4.0 und Smart Factories ändern die gesamten Rahmenbedingungen im Maschinenbau. Ingenieure brauchen Maschinen nicht mehr zu bedienen, sondern müssen sie programmieren und instand halten.

Diese geänderten Rahmenbedingungen fordern eine grundlegende Umstrukturierung in der Unternehmensstruktur. Sind diese Veränderungen bereits durch entsprechende Maßnahmen umgesetzt, möchten viele Unternehmen sie noch stärken und die Informationen an alle Mitarbeiter weitergeben. Neben der Entwicklung in der Industrie verändern sich auch die Mitarbeiter und ihre Funktionen.

Doch diese Umstrukturierungs- oder Konsolidierungsmaßnahmen selbst zu planen und durchzusetzen ist schwer und der Blick durch die subjektive Sichtweise oft eingeschränkt. Hier empfiehlt es sich einen externen Berater zu beauftragen, der solche Aufgaben erfolgreich umsetzen kann. Die Berater der BGH-Consulting verfügen über exzellente Branchenexpertise und können mit ihrer Fachkenntnis einen neutralen Blick auf das Problem garantieren. So können unsere Berater Chancen schneller erkennen und Lösungen finden.

Wir wissen, dass es viele Bedarfssituationen gibt, in denen Unterstützung bei der Umstrukturierung hilfreich ist. Im Folgenden finden Sie unsere Dienstleistungen, welche sich auch individuell auf Ihre Rahmenbedingungen und Wünsche anpassen lassen.

• Unternehmensstrategie
  
Wir entwickeln Businesspläne von der Marktanalyse bis zur Due Diligence bei M&A Prozessen.


• Marktanalyse
  
Alleinstellungsmerkmale und Entwicklungsstrategien leiten wir aus einer Analyse des Marktumfeldes ab. Außerdem evaluieren wir neue Produktionsstandorte aufgrund unserer Branchenkenntnisse.


• Workshops
  
Wir leiten Innovationsprozesse oder Portfolioanalysen in Workshops.


• Firmen- und Standortanalyse
  
Wir analysieren und ermitteln Kennzahlen, Kaufprüfungen und Benchmarks.


• Marketingstrategie
  
Wir helfen Ihnen ihr Produktportfolio oder Ihre Distributionskanäle effizient zu erweitern.


• Wettbewerbsanalyse
  
Der Wettbewerb im Maschinenbau ist stark und wir entwickeln für Sie Entwicklungsstrategien und mögliche Alleinstellungsmerkmale.


• Prozessanalyse
  Mit der Einführung von Lean Management Prozesse unterstützen wir Ihre Produktivität und Effektivität.

Unsere Jahrzehntelange Industrieerfahrung ermöglicht es uns, schneller und effizienter nachhaltige Lösungen für Sie zu finden. Wir kennen die erfolgsversprechenden Unternehmensstrukturen und beraten sie mir unserer etablierten Fachkompetenz. Wir garantieren Ihnen eine langfristige und werthaltige Unternehmensstrategie. Wir hoffen auf eine langfristige Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen. Unsere Berater setzen sich persönlich und engagiert für Sie ein. Möchten Sie mehr über uns und unsere Leistungen erfahren, klicken Sie einfach hier.