Unternehmensberatung Maschinenbau
 
 

Unternehmensberatung Maschinenbau

Als erfahrenes Beratungsunternehmen garantieren wir Ihnen die erfolgversprechendsten Maßnahmen für Ihre Umstrukturierung zu finden!
 
Die Digitalisierung bringt einen allumfassenden Wandel mit sich. Industrie 4.0 und Smart Factories ändern die gesamten Rahmenbedingungen im Maschinenbau. Ingenieure brauchen Maschinen nicht mehr zu bedienen, sondern müssen sie programmieren und instand halten.

Diese geänderten Rahmenbedingungen fordern eine grundlegende Umstrukturierung in der Unternehmensstruktur. Sind diese Veränderungen bereits durch entsprechende Maßnahmen umgesetzt, möchten viele Unternehmen sie noch stärken und die Informationen an alle Mitarbeiter weitergeben. Neben der Entwicklung in der Industrie verändern sich auch die Mitarbeiter und ihre Funktionen.

Doch diese Umstrukturierungs- oder Konsolidierungsmaßnahmen selbst zu planen und durchzusetzen ist schwer und der Blick durch die subjektive Sichtweise oft eingeschränkt. Hier empfiehlt es sich einen externen Berater zu beauftragen, der solche Aufgaben erfolgreich umsetzen kann. Die Berater der BGH-Consulting verfügen über exzellente Branchenexpertise und können mit ihrer Fachkenntnis einen neutralen Blick auf das Problem garantieren. So können unsere Berater Chancen schneller erkennen und Lösungen finden.

 
 

Unsere beratenden Dienstleistungen in der Unternehmensberatung:

Wir wissen, dass es viele Bedarfssituationen gibt, in denen Unterstützung bei der Umstrukturierung hilfreich ist. Im Folgenden finden Sie unsere Dienstleistungen, welche sich auch individuell auf Ihre Rahmenbedingungen und Wünsche anpassen lassen.

  • Unternehmensstrategie
  • Wir entwickeln Businesspläne von der Marktanalyse bis zur Due Diligence bei M&A Prozessen.

  • Marktanalyse
  • Alleinstellungsmerkmale und Entwicklungsstrategien leiten wir aus einer Analyse des Marktumfeldes ab. Außerdem evaluieren wir neue Produktionsstandorte aufgrund unserer Branchenkenntnisse.

  • Workshops
  • Wir leiten Innovationsprozesse oder Portfolioanalysen in Workshops.

  • Firmen- und Standortanalyse
  • Wir analysieren und ermitteln Kennzahlen, Kaufprüfungen und Benchmarks.

  • Marketingstrategie
  • Wir helfen Ihnen ihr Produktportfolio oder Ihre Distributionskanäle effizient zu erweitern.

  • Wettbewerbsanalyse
  • Der Wettbewerb im Maschinenbau ist stark und wir entwickeln für Sie Entwicklungsstrategien und mögliche Alleinstellungsmerkmale.

  • Prozessanalyse
    Mit der Einführung von Lean Management Prozesse unterstützen wir Ihre Produktivität und Effektivität.
 
 

Ihre Vorteile

Unsere Jahrzehntelange Industrieerfahrung ermöglicht es uns, schneller und effizienter nachhaltige Lösungen für Sie zu finden. Wir kennen die erfolgsversprechenden Unternehmensstrukturen und beraten sie mir unserer etablierten Fachkompetenz. Wir garantieren Ihnen eine langfristige und werthaltige Unternehmensstrategie. Wir hoffen auf eine langfristige Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen. Unsere Berater setzen sich persönlich und engagiert für Sie ein. Möchten Sie mehr über uns und unsere Leistungen erfahren, klicken Sie einfach hier.

 
 

Was macht eine Unternehmensberatung?

Unternehmensberatungen unterstützen Unternehmen im Falle eines Strukturwandels. Consulting Firmen, wie Unternehmensberatungen auch genannt werden, bieten ihren Kunden verschiedene Dienstleistungen an. Wenn das Management beteiligt ist spricht man auch von Managementberatung. Die Aufgabenbereiche können Umstrukturierungsmaßnahme, Strategiefragen oder Organisationsentwicklung betreffen. Wenn sich die Rahmenbedingungen kurzzeitig restrukturieren, wird Unterstützung in Form von Interim Management angeboten. 

Was gehört alles zum Maschinenbau?

Der Maschinen- und Anlagenbau ist eine große Industrie und eine klassische Ingenieurswissenschaft. Allein in Deutschland arbeiten rund 900.000 Maschinenbauingenieure und entwickeln, konstruieren und produzieren Maschinen. Der Maschinenbau ist vielseitig und unsere Gebiete sind Papier, Wellpappe, Kunststoff und Druckmaschinen.

 

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