Wir unterstützen und beraten Unternehmen in Deutschland und Europa erfolgreich in Fragen des Personalmanagements und der strategischen Ausrichtung. Unsere jahrelange Erfahrung in Managementpositionen und unsere Branchenexpertise ermöglicht es uns nachhaltige, strategische Lösungen für Sie zu erarbeiten.
Ihr Unternehmenserfolg steht und fällt mit Ihren Mitarbeitern, mit ihren Persönlichkeiten, ihrer Motivation und ihrem Know-how. Technologie und Technik sind austauschbar und schnell überholt.
Einen guten Arbeitgeber erkennt man an seinen Mitarbeitern
Gerade in Zeiten, in denen qualifizierte Mitarbeiter knapper werden, ist es wichtig, sich als Arbeitgeber gut zu positionieren und eine klare Marktstrategie zu entwickeln.
Wir unterstützen Sie bei der Personalsuche, in dem wir geeignete Kandidaten im Markt direkt ansprechen. Gezielte und nachhaltige Personalentwicklung beflügelt Ihren internen Stellenmarkt. Unser Coach begleitet und unterstützt Ihre Mitarbeiter beim Stellenwechsel. Umfassende Personalstrategie und gezielte Organisationsentwicklung ermöglichen uns, die Leistung und Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.
Wir unterstützen auch die Trennung von Mitarbeitern in besonderen Situationen, damit sie für beide Seiten gütlich gelingt.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Personalberatung:
Durch unsere langjährige Industrieerfahrung kennen wir die High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten unserer Branchen. So erweitern wir den Bewerbermarkt für unsere Kunden.
„High Potentials“ wollen nicht suchen, sie wollen gefunden werden.
Menschen für eine neue Position zu begeistern, die eigentlich gar nicht aktiv auf Jobsuche sind, gelingt nur über ein gut angelegtes Netzwerk oder persönliche Kontakte. Ob Produktion/Operations, Engineering, F&E, Einkauf, Vertrieb, Customer Service, Personal, IT, Finanzen/Controlling - unsere Fachkompetenz ermöglicht es uns, die relevanten High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten schnell zu identifizieren und direkt zu erreichen. Unsere Berater verstehen Ihre Anforderungen und Aufgaben bestens und können optimal beurteilen, welche Kandidaten am besten geeignet sind.
Wir handeln nicht mit Lebensläufen, wir vermitteln Persönlichkeiten.
Unsere gute Verzahnung in den relevanten Industrien verkürzt die Analysephase und lässt uns die passenden Kandidaten schneller identifizieren. Unser eigenes Searchteam spricht diskret die Personen an, die wir in der vakanten Position für geeignet halten. Wir führen intensive Interviews und - auf Ihren Wunsch - gleichen wir die Persönlichkeiten der Kandidaten anhand eines Persönlichkeitstests mit dem Anforderungsprofil ab. Schließlich präsentieren wir Ihnen die besten Kandidaten und begleiten Sie in Ihrer Auswahl. So erfüllen wir unsere Mandate zügig und erfolgreich, von der Definition der Zielgruppe bis zum Abschluss des Arbeitsvertrags.
Das Ergebnis stimmt – wir füllen nicht einfach Vakanzen, wir finden den Kandidaten, der am besten zu Ihnen und den anstehenden Aufgaben passt.
Sicherheit für Sie – wir kennen Ihre Branche und wissen genau, welchen Mitarbeiter Sie brauchen. Wir minimieren damit Ihr Risiko einer Fehlbesetzung.
Sie sparen Zeit – unsere Branchenkenntnis hilft uns, den richtigen Kandidaten für Sie schneller zu identifizieren und die Neubesetzung zu beschleunigen.
Von A bis Z – wir entlasten Sie im gesamten Prozess, von der Definition der Zielgruppe bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag.
Mehr Wert für Sie – wir kennen und verstehen die Prozesse Ihres Unternehmens und finden daher nicht nur die ideale Persönlichkeit, sondern die optimale Fach- und Führungskraft.
Wir gewährleisten – falls der neue Mitarbeiter während der Probezeit kündigt, dann liegt es bei uns, die Stelle ohne Honorar neu zu besetzen.
Für Ihre Zukunft – wir präsentieren Ihnen Kandidaten, die Entwicklungspotential besitzen, denn wir wünschen uns, dass Sie nachhaltig von Ihrer Entscheidung profitieren.
Nachhaltigkeit auf lange Sicht – Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit mit Ihnen als Kunden an, denn aus erfolgreich abgewickelten Projekten gewachsenes Vertrauen und Kenntnis des Unternehmens ist wertvoll und zielführend.
Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Ihre gegenseitigen Erwartungen bezüglich Laufbahn, Führungsanspruch oder Entwicklung weiterer Kompetenzen zu erfüllen. Zudem sorgen wir dafür, dass Fähigkeiten und Potentiale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zum Einsatz kommen.
Die Auflösung von Anstellungsverhältnissen ist meist ein Kraftakt. Mit unserem Outplacement erleichtern wir Unternehmen und Betroffenen die professionelle Abwicklung.
Die Spannweite geht dabei von der Erstellung aussagekräftiger Unterlagen bis hin zum Gesprächstraining.
Dabei setzen wir verschiedene Instrumente und das Know-How mehrerer Berater ein, um für die Betroffenen möglichst schnell eine neue Aufgabe zu finden.
Anhand eines Persönlichkeits-Tests prüfen wir, ob der Bewerber die geforderten Soft Skills mitbringt.
Wir unterstützen zukünftige Führungskräfte/Vertriebler dabei, die eigenen Fähigkeiten zu erkennen und zu entwickeln.
Wir erarbeiten gemeinsam die Stärken und Schwächen, Persönlichkeitsstruktur und die Interaktion und leiten daraus Empfehlungen für das Verhalten und die Kommunikation ab.
Über den klassischen Einarbeitungsplan hinaus ist es im Sinne einer schnellen Eingliederung in eine Organisation wichtig, Mitarbeiter beim Start in eine neue Aufgabe zu begleiten.
Das geht vom Relocation-Service über Jobangebote für den Partner bis zum individuellen Training. Mit der Erfahrung aus vielen erfolgreichen Besetzungen können wir unsere Kunden bei der Ausgestaltung des Onboardings zielgenau unterstützen.
Der digitale Wandel, der im globalen Maßstab abläuft, bringt uns Chancen, aber auch Risiken.
Disruptive Innovationen treten beispielsweise an die Stelle der kontinuierlichen Verbesserung. Gleichzeitig wandeln sich gesellschaftliche Ansprüche und Werte. Wir stellen uns den Herausforderungen atypischer Arbeitsverhältnisse ebenso wie dem Fachkräftemangel infolge des demographischen Wandels.
Wenn sich Strukturen oder Rahmenbedingungen eines Unternehmens oder einzelner Unternehmensbereiche ändern oder aktiv verändert werden sollen, dann ist es hilfreich, sich neutrale, kompetente Unterstützung zu holen. Der Blick von außen kann häufig ganz neue Perspektiven aufzeigen.
Der Blick eines erfahrenen externen Beraters erweitert den internen Horizont
Unternehmen sind nicht statisch, sie entwickeln sich kontinuierlich weiter, mit ihnen die Mitarbeiter und deren Funktionen. Je nachdem, ob Ihr Unternehmen gerade wächst, sich konsolidiert oder sich strukturell neuen Gegebenheiten anpassen muss, entstehen neue Bedarfssituationen. Wir beleuchten mit unserer Fachkenntnis und Branchenexpertise sämtliche Rahmenbedingungen, die Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens haben und gehen mit Ihnen gemeinsam den gewünschten Entwicklungsschritt.
Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung:
Als Partner für Unternehmer und Investoren entwickeln wir Businesspläne und begleiten deren Realisierung von der Marktanalyse bis - gegebenenfalls - zur Due Diligence bei M&A Prozessen.
Mit dem kritischen Blick eines Marktkenners analysieren wir das Marktumfeld und entwickeln mit Ihnen daraus Ihre Unternehmensstrategien.
Die unternehmensübergreifende Digitalisierung wird in den kommenden Jahren für uns alle zu unseren wirtschaftlichen Kernaufgaben gehören, um unsere globale Wettbewerbsfähigkeit aufrechtzuerhalten.
Wir erarbeiten mit unseren Kunden ihre individuelle Digitalisierungsstrategie, gehen mit ihnen gemeinsam in die Umsetzung und unterstützen sie hierbei mit professionellem Veränderungsmanagement.
Unsere kaufmännische und technische Prozessbetrachtung bietet eine solide Grundlage für die Ermittlung von Kennzahlen und Benchmarks sowie für Kaufprüfungen.
Wir recherchieren und analysieren Marktpotentiale, um das Produktportfolio unserer Kunden zu erweitern oder die Distributionskanäle zu ergänzen.
Mit Erfahrung und den notwendigen Fachkenntnissen analysieren wir den Wettbewerb und leiten daraus Entwicklungsstrategien und mögliche Alleinstellungsmerkmale ab.
Die Analyse der Wertströme ist essentiell für die Bestimmung von Optimierungspotentialen. Zur Verbesserung der Produktivität und Erhöhung der Effektivität unterstützen wir unsere Kunden bei der Einführung von Lean Manufacturing Prozessen, wie zum Beispiel KVP, 5S, TPM oder andere.
Wir begleiten Unternehmen bei der Strategieentwicklung und -umsetzung innovativer und nachhaltiger Ver- und Entsorgungskonzepte unter Berücksichtigung der gesamten Wertschöpfungskette.
Bei größeren Veränderungen im Unternehmen – etwa bei der Umsetzung von Innovationen, Umstrukturierungen, dem Aufbau neuer Geschäftszweige, Unternehmensverkäufen oder einfach einer vorübergehenden Vakanz, fehlt für die Übergangszeit häufig personelle Kapazität, eine spezielle Kompetenz oder eine vertrauensvolle Unterstützung von außen.
Mit unserer Partnerfirma IES Interim Expert Solutions vermitteln wir Ihnen von uns geprüfte, erfahrene, hochqualifizierte Experten und Führungskräfte für zeitlich begrenzte Aufgaben in Ihrem Unternehmen.
Wir haben die Branchenkompetenz, auf die Sie sich verlassen können.
Mit unserer in Jahrzehnten erworbenen Branchenexpertise bringen wir Sie schneller und effizienter zu wirklich nachhaltigen Lösungen.
Bei vielen anderen Unternehmensberatungen endet die Unterstützung nach der Analyse und Sie werden bei der Umsetzung nicht weiter begleitet.
Wir gehen mit Ihnen die nächsten Schritte!
Unsere Berater setzen sich persönlich und engagiert für Ihren nachhaltigen Erfolg ein.
Deswegen vertrauen uns unsere Kunden seit vielen Jahren.
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