Für Unternehmen
 
 

Unsere Leistungen

Wir unterstützen und beraten Unternehmen in Deutschland und Europa erfolgreich in Fragen des Personalmanagements und der strategischen Ausrichtung. Unsere jahrelange Erfahrung in Managementpositionen und unsere Branchenexpertise ermöglicht es uns nachhaltige, strategische Lösungen für Sie zu erarbeiten.

 
 
 

Personalberatung

Ihr Unternehmenserfolg steht und fällt mit Ihren Mitarbeitern, mit ihren Persönlichkeiten, ihrer Motivation und ihrem Know-how. Technologie und Technik sind austauschbar und schnell überholt.

Einen guten Arbeitgeber erkennt man an seinen Mitarbeitern

Gerade in Zeiten, in denen qualifizierte Mitarbeiter knapper werden, ist es wichtig, sich als Arbeitgeber gut zu positionieren und eine klare Marktstrategie zu entwickeln.

Wir unterstützen Sie bei der Personalsuche, in dem wir geeignete Kandidaten im Markt direkt ansprechen. Gezielte und nachhaltige Personalentwicklung beflügelt Ihren internen Stellenmarkt. Unser Coach begleitet und unterstützt Ihre Mitarbeiter bei Stellenwechsel. „Performance Management“ und gezielte Organisationsentwicklung ermöglichen uns, die Leistung und Effizienz Ihrer Mitarbeiter zu verbessern.

Wir unterstützen auch die Trennung von Mitarbeitern in besonderen Situationen, damit sie für beide Seiten gütlich gelingt.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Personalberatung:

Durch unsere langjährige Industrieerfahrung kennen wir die High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten unserer Branchen. So erweitern wir den Bewerbermarkt für unsere Kunden.

„High Potentials“ wollen nicht suchen, sie wollen gefunden werden.
Menschen für eine neue Position zu begeistern, die eigentlich gar nicht aktiv auf Jobsuche sind, gelingt nur über ein gut angelegtes Netzwerk oder persönliche Kontakte. Ob Produktion/Operations, Engineering, F&E, Einkauf, Vertrieb, Customer Service, Personal, IT, Finanzen/Controlling - unsere Fachkompetenz ermöglicht es uns, die relevanten High Potentials, Führungskräfte und Spezialisten schnell zu identifizieren und direkt zu erreichen. Unsere Berater verstehen Ihre Anforderungen und Aufgaben bestens und können optimal beurteilen, welche Kandidaten am besten geeignet sind.

Wir handeln nicht mit Lebensläufen, wir vermitteln Persönlichkeiten.
Unsere gute Verzahnung in den relevanten Industrien verkürzt die Analysephase und lässt uns die passenden Kandidaten schneller identifizieren. Unser eigenes Searchteam spricht diskret die Personen an, die wir in der vakanten Position für geeignet halten. Wir führen intensive Interviews und - auf Ihren Wunsch gleichen wir die Persönlichkeiten der Kandidaten mittels unseres eignes entwickelten Verfahrens personal life driver mit dem Anforderungsprofil ab. Schließlich präsentieren wir Ihnen die besten Kandidaten und begleiten Sie in Ihrer Auswahl. So erfüllen wir unsere Mandate zügig und erfolgreich, von der Definition der Zielgruppe bis zum Abschluss des Arbeitsvertrags.

Factsheet

Ihre Vorteile unserer Personalberatung auf einen Blick:

Das Ergebnis stimmt – wir füllen nicht einfach Vakanzen, wir finden den Kandidaten, der am besten zu Ihnen und den anstehenden Aufgaben passt.

Sicherheit für Sie – wir kennen Ihre Branche und wissen genau, welchen Mitarbeiter Sie brauchen. Wir minimieren damit Ihr Risiko einer Fehlbesetzung.

Sie sparen Zeit – unsere Branchenkenntnis hilft uns, den richtigen Kandidaten für Sie schneller zu identifizieren und die Neubesetzung zu beschleunigen.

Von A bis Z – wir entlasten Sie im gesamten Prozess, von der Definition der Zielgruppe bis zum unterschriebenen Arbeitsvertrag.

Mehr Wert für Sie – wir kennen und verstehen die Prozesse Ihres Unternehmens und finden daher nicht nur die ideale Persönlichkeit, sondern die optimale Fach- und Führungskraft.

Wir gewährleisten – falls der neue Mitarbeiter während der Probezeit kündigt, dann liegt es bei uns, die Stelle ohne Honorar neu zu besetzen.

Für Ihre Zukunft – wir präsentieren Ihnen Kandidaten, die Entwicklungspotential besitzen, denn wir wünschen uns, dass Sie nachhaltig von Ihrer Entscheidung profitieren.

Nachhaltigkeit auf lange Sicht – Wir streben eine langfristige Zusammenarbeit mit Ihnen als Kunden an, denn aus erfolgreich abgewickelten Projekten gewachsenes Vertrauen und Kenntnis des Unternehmens ist wertvoll und zielführend.

Personalstrategie und –entwicklung

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter dabei, Ihre gegenseitigen Erwartungen bezüglich Laufbahn, Führungsanspruch oder Entwicklung weiterer Kompetenzen zu erfüllen. Zudem sorgen wir dafür, dass Fähigkeiten und Potentiale Ihrer Mitarbeiter bestmöglich zum Einsatz kommen.

Newplacement

Wenn Berufswege sich trennen, dann ist strategische, zielorientierte Begleitung für Sie als Arbeitnehmer ganz entscheidend. Wir begleiten Sie persönlich und unterstützen Sie darin, Ihre Chancen und Möglichkeiten auf dem Arbeitsmarkt auszuloten.

Wir entwickeln spannende Perspektiven – für Ihren weiteren Weg
Wir arbeiten Ihre Kernkompetenzen, Fähigkeiten, Motive und Wünsche heraus und fassen diese zu einer markanten, selbstbewussten Positionierung im Markt zusammen. Wir gestalten mit Ihnen Ihre berufliche Zielvorstellung, auf die wir dann gemeinsam hinarbeiten.

Aus einer authentischen, zielgerichteten Position heraus gehen Sie erfolgreich durch Ihre Bewerbungsgespräche und finden eine neue berufliche Aufgabe.

personal life driver®-Analyse

Wir haben den personal life driver als Analyse-Tool selbst entwickelt, um zu prüfen, ob die geforderten Softskills einer vakanten Tätigkeit zu Ihrer Persönlichkeit als Bewerber passen.

Factsheet

Individuelles Coaching

Sich Orientieren, um die (zukünftige) Rolle im Unternehmen zu finden, Sensibilisieren für besondere Konfliktdynamiken, Balancieren zwischen den verschiedenen Interessen im Unternehmen oder Treffen von weitreichenden unternehmerischen Entscheidungen – es gibt viele Gründe, einen erfahrenen Coach zur Unterstützung und Entwicklung in einer Führungsposition heranzuziehen.

Wir begleiten Führungskräfte auf ihrem Weg, Ziele zu definieren, ihre Potentiale zu erkennen, diese zu fördern und erfolgreich einzusetzen.

Factsheet

Performance Management

Als Führungskraft tragen Sie dafür Sorge, dass die Leistungsprozesse in Ihrem Unternehmen auf die Unternehmensziele ausgerichtet sind. Dabei spielen die Menschen im Unternehmen, deren Leistungsbereitschaft und –fähigkeit eine entscheidende Rolle. Unsere Diagnosesysteme helfen dabei, die richtigen Mitarbeiter auszuwählen und ihre Potentiale zu erkennen und optimal zu entwickeln.

Organisationsentwicklung

Wir optimieren die Arbeitszeit- und Entgeltsysteme in Ihrem Unternehmen – immer mit dem Fokus auf Flexibilität und orientiert an Ihrem Erfolg. Davon profitieren nicht nur Ihr Unternehmen, sondern auch Ihre Mitarbeiter.

Personal 4.0

Die Arbeitswelt geht in eine neue Phase über. Im Rahmen von „Industrie 4.0“ und dem „Internet der Dinge“ verändern sich Technologien, Strukturen, Kommunikation und Märkte in rasantem Tempo. Mit ihnen verändert sich das Arbeitsumfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte bewegen.

Der Wandel ins vierte Industriezeitalter kann nur gelingen, wenn die Menschen im Unternehmen gut darauf vorbereitet sind. Und wenn Organisation und Struktur daran angepasst werden. Unsere Konzepte unterstützen Sie und Ihre Fach- und Führungskräfte erfolgreich auf dem Weg in die Digitalisierung.

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Unternehmensberatung

Wenn sich Strukturen oder Rahmenbedingungen eines Unternehmens oder einzelner Unternehmensbereiche ändern oder aktiv verändert werden sollen, dann ist es hilfreich, sich neutrale, kompetente Unterstützung zu holen. Der Blick von außen kann häufig ganz neue Perspektiven aufzeigen.

Der Blick eines erfahrenen externen Beraters erweitert den internen Horizont
Unternehmen sind nicht statisch, sie entwickeln sich kontinuierlich weiter, mit ihnen die Mitarbeiter und deren Funktionen. Je nachdem, ob Ihr Unternehmen gerade wächst, sich konsolidiert oder sich strukturell neuen Gegebenheiten anpassen muss, entstehen neue Bedarfssituationen. Wir beleuchten mit unserer Fachkenntnis und Branchenexpertise sämtliche Rahmenbedingungen, die Einfluss auf den Erfolg Ihres Unternehmens haben und gehen mit Ihnen gemeinsam den gewünschten Entwicklungsschritt.

Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung:

Unternehmensstrategie

Die Summe der Antworten auf die drei Fragen:

  • Wer sind unsere Kunden? 
  • Was sollten wir ihnen anbieten? 
  • Wie sollten wir dabei vorgehen? 

stellen die strategische Position eines Unternehmens dar. Denn schließlich geht es bei der Unternehmensstrategie um den langfristigen Ansatz, die vorab definierten Unternehmensziele zu erreichen.
Wir entwickeln Businesspläne für Unternehmer und Investoren und begleiten diese von der Marktanalyse bis zur Due Diligence bei M&A-Prozessen. Gerne stellen wir auch unsere Erfahrung in „post merger integration“ zur Disposition.

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Marktanalyse

Die Marktanalyse betrachtet eine Vielzahl von Rahmenbedingungen und Einflussfaktoren, etwa Produkt, Zielgruppe, Wettbewerber, Marktpotential, die in der Summe Chancen und Risiken im Markt bedeuten. In den uns vertrauten Branchen analysieren wir das Marktumfeld, mit dem kritischen Blick des Marktkenners und dennoch mit der Sicht von außen. Daraus leiten wir Entwicklungsstrategien und Alleinstellungsmerkmale ab oder evaluieren neue, Erfolg versprechende Produktionsstandorte.

Workshops

Innovationsprozesse aufsetzen oder Portfolioanalysen durchführen – in zielgerichteten Workshops moderieren und begleiten wir Prozesse, die in Teams angestoßen werden. Wir unterstützen Sie dann auch bei der Umsetzung der erarbeiteten Lösungen.

Firmen- und Standortanalyse

Wenn Sie auf der Suche nach einem neuen Standort sind oder einen Firmenkauf erwägen, kann unsere kaufmännische und technische Prozessbetrachtung entscheidend zum Gelingen beitragen. Sie bietet eine solide Grundlage, um Kennzahlen und Benchmarks zu entwickeln oder eine Kaufprüfung durchzuführen.

Marketingstrategie

Ihre Marketingstrategie zielt haarscharf auf Ihr Unternehmen, Ihre Produkte oder Leistungen und den dafür relevanten Markt ab. Wir recherchieren und analysieren die Marktpotentiale, um Ihr Produktportfolio oder Ihre Distributionskanäle zu erweitern.

Wettbewerbsanalysen

Der kritische Blick auf die Wettbewerber, auf deren Stärken und Schwächen ist ein wichtiger Bestandteil der Marktanalyse und entscheidend dafür, die eigene Position im Markt zu definieren. Mit unserer Branchen- und Fachkenntnis analysieren wir Ihre Wettbewerber und leiten daraus mögliche Alleinstellungsmerkmale und Entwicklungsstrategien für Sie ab.

Prozessanalysen

Eine externe Sicht und Unterstützung bringt neue Erkenntnisse – im Rahmen der Prozessanalyse bestimmen wir nach umfassender Analyse der Wertströme in Ihrem Unternehmen, wo die Optimierungspotentiale liegen. Wir verbessern Ihre Produktivität und Effektivität mit der Einführung von Lean Manufacturing Prozessen wie etwa KVP, 5 S, TPM oder anderen.
 
 
 

Interim Management

Bei größeren Veränderungen im Unternehmen – etwa bei der Umsetzung von Innovationen, Umstrukturierungen, dem Aufbau neuer Geschäftszweige, Unternehmensverkäufen oder einfach einer vorübergehenden Vakanz, fehlt für die Übergangszeit häufig personelle Kapazität, eine spezielle Kompetenz oder eine vertrauensvolle Unterstützung von außen.

Mit unserer Schwesterfirma IES Interim Expert Solutions vermitteln wir Ihnen von uns geprüfte, erfahrene, hochqualifizierte Experten und Führungskräfte für zeitlich begrenzte Aufgaben in Ihrem Unternehmen.

 
 
 

Unsere Vorteile für Sie:

Wir haben die Branchenkompetenz, auf die Sie sich verlassen können.
Wir unterstützen Sie bei der Suche, Auswahl und Einstellung von Fach- und Führungskräften. Mit unserer in Jahrzehnten erworbenen Branchenexpertise bringen wir Sie schneller und effizienter zu wirklich nachhaltigen Lösungen. Zudem beraten wir Sie mit unserer vielfältigen Erfahrung und erwiesenen Fachkompetenz, für eine langfristige und werthaltige Unternehmensstrategie und –entwicklung. Unsere Berater setzen sich persönlich und engagiert für Ihren nachhaltigen Erfolg ein. Deswegen vertrauen uns unsere Kunden seit vielen Jahren.

 

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